Les forêts publiques québécoises font face, depuis plusieurs années, à une crise profonde qui touche l’état de santé de ce patrimoine public et de ce moteur économique de plusieurs régions périphériques. La question de la gouvernance locale des forêts se pose ainsi avec force, d’autant plus que la dernière refonte du régime forestier a attribué une plus grande place aux acteurs locaux et régionaux dans la planification des usages du territoire public forestier.

Alliant l’étude de la gouvernance locale et les sciences forestières, une approche peu commune qui gagnerait à, être utilisée, ce livre se penche sur les nouveaux modes de gouvernance forestière dans les régions périphériques du Québec. Plus particulièrement, il porte sur six cas de gouvernance locale des forêts en Abitibi-Témiscamingue et en Outaouais. Les auteurs s’attardent non seulement à documenter ces initiatives, mais aussi à évaluer leur contribution au développement régional selon trois perspectives précises, celle du travail, celle de la qualité de l’environnement et celle de l’intégration des groupes marginalisés. Leurs textes révèlent le rôle des divers acteurs qui participent à ces projets, tout comme les mécanismes qui assurent la coordination de leurs réseaux d’action.